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Was ist Kreative Agilität?

Unter Kreativer Agilität verstehen wir die Fähigkeit, offen, beweglich und gemeinschaftlich zu agieren. Um diese Fähigkeit zu teilen und zu vermitteln, werfen wir unter anderem einen Blick auf die Wege und Strategien, die Künstlerinnen und Künstler bei ihrer Arbeit einschlagen. Wir konzentrieren uns dabei auf Prozesse, bei denen das Ergebnis offen und unvorhersehbar ist, so wie es in der Kunst oft der Fall ist.

RELEVANZ DER Kreativen Agilität

Was ist Ambiguitätstoleranz?

Ambiguität“ bedeutet, dass Dinge oder Ereignisse in Bezug auf unsere Welt mehrdeutig oder unklar sein können. Die steigende Komplexität, Dynamik und das Tempo unserer Welt erschweren es, eindeutige oder definitive Antworten zu finden. Das kann überfordernd sein!

RELEVANZ DER Kreativen Agilität

Was ist Kommunikation?

Paul Watzlawick sagte einmal: „Man kann nicht nicht kommunizieren.“ Jede Interaktion mit anderen Menschen, sei es durch Worte oder Gesten, ist eine Form der Kommunikation.

Kommunikation ist eine Handlung, die einen sozialen Sinn schafft. Sie formt und prägt unser Leben, unsere Beziehungen und unsere Arbeitswelten.

Was sind kunstbasierte Strategien?

Angesichts der Komplexität und Dynamik unserer Welt gewinnen künstlerische Denkweisen für Unternehmen immer mehr an Bedeutung. Kunstbasierte Strategien helfen uns, zu improvisieren und den Perspektivenwechsel zu vollziehen. Unternehmen sollten diese Herangehensweisen auf keinen Fall verpassen und die innovations- und teamfördernde Kraft der Kunst produktiv und kreativ nutzen, um neue Massstäbe in der Unternehmenskultur zu setzen.

Kreative Agilität bedeutet, flexibel und innovativ auf komplexe und unsichere Situationen zu reagieren – sowohl digital als auch analog. Kunstbasierte Strategien können helfen, neue Wege zu finden, ohne explizit nach Lösungen zu suchen. Stattdessen steht der ergebnisoffene Prozess im Vordergrund.

Entdecke verschiedene kunstbasierte Strategien:

Um erfolgreich in ergebnisoffenen Prozessen zu agieren, braucht es Mut und Vertrauen, Phasen der Ungewissheit auszuhalten und Krisensituationen als Chance zu sehen, wobei Nicht-Wissen ein Schlüssel ist.

Fehler sind erlaubt, ja sogar gewünscht. Dafür muss auch Raum sein. In einer solchen Grundhaltung gegenüber anderen Menschen kann eine äusserst produktive und entspannte Atmosphäre entstehen.

Wir lernen unser Leben lang, aber es kann hinderlich sein, wenn unser Wissen und unsere Routinen veraltet sind. Es ist wichtig, unsere Denkweise und unser Handeln zu hinterfragen, um alternative Perspektiven und Lösungen zuzulassen.

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